demostraciónLas personas, cifras, índices y saldos son ficticios y estan sembrados para mostrar el producto. Ninguno corresponde a una persona real ni a una evaluación real.EntrarCrear cuenta
UC-RET-02 · UC-RET-03 · UC-RET-06
Retención del talento
Cada señal se evalua contra el propio histórico de la persona, nunca contra el promedio de sus compañeros. La única salida permitida de un riesgo alto es una conversación dentro de siete días.
datos de demostraciónvisible solo para talento humano y jefe inmediato
Estado del equipo
corte semanal · lunes 06:001
RIESGO ALTO
requieren 1:1 en 7 días
1
RIESGO MEDIO
seguimiento en el próximo corte
4,1
PULSO PROMEDIO
de 5, con 82 % de respuesta
87 %
RETENCIÓN ANUALIZADA
meta del trimestre: 90 %
Personas y señales
UC-RET-06 · la persona ve su propio índice al mismo tiempo que su líderPersona 62
Desarrollador senior
20Caida sostenida de participacion3 sprint(s) a la baja frente a su propio histórico
20Sobrecarga sostenida3 sprint(s) con carga por encima de su disponibilidad
15Ausencia de reconocimiento3 sprint(s) sin recibir reconocimiento de pares ni de líderes
15Pulso personal a la baja2 de las últimas cuatro semanas con respuesta de 1 o 2 sobre 5
–Estancamiento0 trimestre(s) sin cambio de nivel, formación ni plan
–Entorno del equiporotación del equipo en 0 %
–Monedero inactivo0 PR por caducar sin canje en 0 meses
5Antiguedad sin movimiento32 meses en el mismo rol sin plan de carrera registrado
Persona 67
Líder comercial
–Caida sostenida de participacion0 sprint(s) a la baja frente a su propio histórico
20Sobrecarga sostenida3 sprint(s) con carga por encima de su disponibilidad
–Ausencia de reconocimiento0 sprint(s) sin recibir reconocimiento de pares ni de líderes
15Pulso personal a la baja3 de las últimas cuatro semanas con respuesta de 1 o 2 sobre 5
–Estancamiento0 trimestre(s) sin cambio de nivel, formación ni plan
10Entorno del equipoel equipo descendio de division
–Monedero inactivo0 PR por caducar sin canje en 0 meses
–Antiguedad sin movimiento12 meses en el mismo rol sin plan de carrera registrado
Persona 63
Disenadora de producto
–Caida sostenida de participacion0 sprint(s) a la baja frente a su propio histórico
–Sobrecarga sostenida0 sprint(s) con carga por encima de su disponibilidad
15Ausencia de reconocimiento3 sprint(s) sin recibir reconocimiento de pares ni de líderes
–Pulso personal a la baja0 de las últimas cuatro semanas con respuesta de 1 o 2 sobre 5
10Estancamiento2 trimestre(s) sin cambio de nivel, formación ni plan
–Entorno del equiporotación del equipo en 0 %
5Monedero inactivo420 PR por caducar sin canje en 7 meses
–Antiguedad sin movimiento12 meses en el mismo rol sin plan de carrera registrado
Persona 66
Analista de datos
–Caida sostenida de participacion0 sprint(s) a la baja frente a su propio histórico
–Sobrecarga sostenida0 sprint(s) con carga por encima de su disponibilidad
–Ausencia de reconocimiento0 sprint(s) sin recibir reconocimiento de pares ni de líderes
15Pulso personal a la baja2 de las últimas cuatro semanas con respuesta de 1 o 2 sobre 5
10Estancamiento2 trimestre(s) sin cambio de nivel, formación ni plan
–Entorno del equiporotación del equipo en 0 %
–Monedero inactivo0 PR por caducar sin canje en 0 meses
–Antiguedad sin movimiento7 meses en el mismo rol sin plan de carrera registrado
Persona 61
Líder de desarrollo
–Caida sostenida de participacion0 sprint(s) a la baja frente a su propio histórico
–Sobrecarga sostenida0 sprint(s) con carga por encima de su disponibilidad
–Ausencia de reconocimiento0 sprint(s) sin recibir reconocimiento de pares ni de líderes
–Pulso personal a la baja0 de las últimas cuatro semanas con respuesta de 1 o 2 sobre 5
–Estancamiento0 trimestre(s) sin cambio de nivel, formación ni plan
–Entorno del equiporotación del equipo en 0 %
–Monedero inactivo0 PR por caducar sin canje en 0 meses
–Antiguedad sin movimiento30 meses en el mismo rol sin plan de carrera registrado
Persona 64
Desarrollador
–Caida sostenida de participacionsuspendida por ausencia programada
–Sobrecarga sostenidasuspendida por ausencia programada
–Ausencia de reconocimiento0 sprint(s) sin recibir reconocimiento de pares ni de líderes
–Pulso personal a la baja0 de las últimas cuatro semanas con respuesta de 1 o 2 sobre 5
–Estancamiento0 trimestre(s) sin cambio de nivel, formación ni plan
–Entorno del equiporotación del equipo en 0 %
–Monedero inactivo0 PR por caducar sin canje en 0 meses
–Antiguedad sin movimiento12 meses en el mismo rol sin plan de carrera registrado
Límites del módulo
declarados en el aviso de tratamiento de datosEl índice no aparece en ningún reporte de junta ni en tablero comparativo de personas.
No puede usarse para negar una promocion, adelantar una salida ni sustentar una sancion.
El pulso semanal es anonimo en su contenido: el texto libre solo se agrega por equipo y con mínimo cinco respuestas.
Una alerta alta sin conversación registrada en siete días escala al superior del líder, no de la persona.
El modelo se revisa cada semestre contra las salidas reales y el ajuste de pesos queda documentado.